1月26日上午，中国环境科学研究院环境技术工程有限公司（以下简称公司）召开2025年度经营班子考核会。经营班子成员分别述职，何连生总经理作年度工作总结汇报。董事会成员、中层干部、员工代表共同听取汇报并对经营班子打分。会议由叶永根副董事长主持，环科院开发部主任杨丽标参加会议。

何连生在年度汇报中指出，2025年公司坚持固本谋新、致远前行，在充满挑战的外部环境下实现主要经营指标的增长，经营班子认真落实董事会决策部署，在科技创新、成果转化、转型发展、管理提升等方面取得扎实成效，为“十四五”圆满收官交出高质量答卷。

徐义生董事长对经营班子及全体干部职工的辛勤付出给予充分肯定。他指出，2025年经营班子贯彻董事会决策部署，圆满完成了董事会下达的经营目标。一年来，公司发展质效实现双升、核心能力持续增强，党建引领作用充分彰显，业务结构实现重大转变，自主运营能力显著提升，降本增效成效明显，风险防控措施得当。2026年，公司要以“十五五”规划编制为契机，主动对接嵌入环科院发展战略，确保规划既有前瞻性更具实操性。一是要以党建赋能发展，全员参与党建，实现党建与业务深度融合，进一步凝聚干事创业合力；二是要坚守科技成果转化这一核心主责主业，设立专项研发基金，集中资源支持核心新产品研发，向产品导向转型发展；三是要坚持需求导向，做强拳头产品，强化跨部门协同，构建统一高效的营销体系；四是要深化改革，完善制度，优化流程；五是要加强风险防控，严守廉洁底线，严防违规经营。

杨丽标处长听取汇报后指出，2025年公司成果丰硕，十五五期间要进一步紧扣科技成果转化主线深度谋划，结合国家重大需求和环保形势变化转型发展，逐步实现由治理“看得见”的污染治理向治理“看不见”的污染转变、由单一技术向系统集成技术转变、由独自科技创新向科技带动产业和行业发展转变、由治理生态向恢复生态稳定性转变、由人工监管向智慧监管和智能监管转变。

会议通过线上线下相结合的方式召开。公司董事、监事、经营班子成员、各部门负责人及职工代表现场参会。公司其他干部职工通过视频方式参会。