为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，引导全体党员干部深刻领会全会核心要义，凝聚奋进共识，12月29日，工程公司党支部召开党员大会，公司副总经理方颖同志以“强化科技创新定位 推动生存模式升级——学习二十届四中全会精神”为题，讲授了一堂主题鲜明、内涵深刻的专题党课。

党课伊始，方颖同志紧扣企业发展实际，抛出了三个关键问题：为何必须强化企业科技创新主体地位？作为环科院的企业化平台，我们的新定位与新机遇何在？我们应如何行动，才能真正实现生存模式的迭代升级？围绕这些问题，他进行了系统阐述并与大家交流探讨。

一、深刻领会精神：科技创新是突围发展的核心驱动力

方颖同志首先带领大家学习了全会精神。他指出，全会公报多次强调科技与创新，并明确要求“强化企业科技创新主体地位”。这标志着企业角色应从科技成果的被动应用者，转变为技术创新决策、研发投入、科研组织与成果转化的主动承担者。全会将“美丽中国建设取得新的重大进展”列为“十五五”时期重要目标，强调“加快经济社会发展全面绿色转型”，这意味着环保产业正承载起培育绿色新质生产力的重要使命，市场对真正能解决环境问题、提升资源效率的“硬技术”需求将继续增长，行业将迎来新的机遇。他进一步分析，无论是应对国际竞争、扭转关键核心技术受制于人的局面，还是在国内发展新质生产力，科技创新都已从国家战略层面深刻嵌入企业的“生命线”，过去粗放的增长模式已难以为继，科技自立自强成为企业生存与发展的必然选择。他特别指出，相较于传统科研院所主导创新可能存在的与市场脱节问题，让企业成为创新主体，能更有效地链接科技与产业，直接响应市场需求，从而大幅提升创新效率和成果转化成功率。

二、精准把握定位：发挥“环保国家队”优势，构建新型成果转化平台

科学技术部党组书记、部长阴和俊在访谈中指出“十五五”时期是推动科技强国建设的关键攻坚期。作为环科院的科技成果转化平台，方颖同志深入分析了公司的核心优势与现实挑战。他分析到，公司深耕环保领域三十多年，无论是在品牌与公信力、系统诊断与集成能力上，还是平台与资源链接、应用场景与工程化能力上，在市场上都具有较大的优势。同时，他也坦诚指出了公司在合作模式、原研技术积累、激励机制和内部协同等方面面临的挑战。基于此，他认为在“十五五”时期公司的定位不应仅是项目执行者，更要成为技术趋势的洞察与甄选者、系统解决方案的架构师、工程化与规模化的推动者、以及创新生态的组织者。公司应抓住机遇主动作为，转型为一个充满活力的“创新引擎”和高效的“产业转化平台”，在环保技术迭代和产业升级中发挥关键作用。

三、明确行动路径：聚焦多维升级，实现生存模式根本转变

结合阴和俊部长对“推动科技创新和产业创新深度融合”提出的几个部署方向，方颖同志结合公司实际提出了几条行动路径与全体党员同志进行探讨：

1、思想观念升级：从“项目执行者”转向“价值创造者”，树立牢固的“以客户为中心”服务意识，并以开放协同的姿态，携手环科院内二级部门、社会专业公司及设备商共建“创新联合体”。

2、业务模式升级：从“被动承接”转向“主动赋能”。在深耕现有领域基础上，推动成功项目经验向标准化、产品化的解决方案转化，同时，积极探索“环保+”新业态，关注“双碳”目标，创新污染治理与能源回收、资源再生相结合的模式。

3、创新体系升级：从“单打独斗”转向“协同共生”。积极与产业链上的“腰部企业”开展深度合作，在示范验证、知识产权、市场共享等方面形成合力，提升整体市场竞争力。

4、组织文化升级：从“要我干”转向“我要干”。通过试点“揭榜挂帅”、探索“项目跟投”、优化考核分配机制等方式，充分激发内部创新活力与创业热情。